根据官方声明，百事还将获得与 PAI Partners 新成立的合资企业 39% 的股份，以及保留这些果汁品牌在美国的独家分销权。

PAI 还将拥有在欧洲收购百事可乐部分果汁业务的不可撤销的选择权。

该交易预计将在 2021 年底或 2022 年初完成。交易还需满足惯例成交条件，通过相关监管部门的批准。

2020 年，参与上述交易的果汁品牌为百事创造了约 30 亿美元的净收入，但营业利润率低于百事公司 2020 年的整体营业利润率。2020年，百事公司的净销售额为703.7亿美元。百事预计，出售这些资产的收益将主要用于加强其资产负债表，并对其果汁业务进行再投资。

百事可乐董事长兼首席执行官 Ramon Laguarta 表示：“与 PAI 的合资企业使我们能够实现显著的前期价值，同时提供必要的重点和资源来推动这些深受喜爱的品牌实现长期增长。”

“此外，这将使我们能够专注于我们目前的多元化产品组合，包括增加我们的健康零食、零卡路里饮料以及 SodaStream 等产品组合。”

PAI Partners 是一家总部位于法国巴黎的私募股权投资公司，在食品和饮料领域拥有丰富经验，目前的投资组合包括世界第二大冰淇淋制造商 Froneri 、健康和可持续食品领域的领导者 Ecotone。PAI Partners 管理着约150 亿欧元的收购基金，自 1994 年以来，已在 11 个国家完成了 85 项投资，交易价值超过 650 亿欧元。

PAI Partners 董事总经理 Frédéric Stévenin 表示：“我们很高兴通过与一家全球领先的食品和饮料公司的合作，将这些著名的饮料品牌纳入 PAI 产品组合。 我们相信，通过对产品创新的投资、扩展到相邻品类以及扩大品牌果汁饮料和其他冷藏品类的规模，可以实现巨大的增长潜力。”

“我们也很高兴百事公司将继续作为我们的合作伙伴参与合资企业，我们将执行计划以推动这些品牌在未来取得成功。”

“在某种程度上，出售 Tropicana 和 Naked 反映了果汁在消费者日常生活中的不确定角色以及消费者对糖分的持续担忧，特别是在 Tropicana 最大的市场北美地区。虽然2020 年该品类在美国的非即饮渠道销售额有所增长，但随着消费者寻求更多维生素 C 以提供免疫支持，该品类下降将是长期趋势。” 欧睿国际（Euromonitor International）软饮料主管 Howard Telford 说道。

包括竞争对手可口可乐在内的许多食品和饮料企业在过去一年半的时间里都在削减投资组合，以应对疫情的影响。在某些情况下，在这类出售交易中，通常是现金充裕的私募股权投资公司接手了这些品牌，而不是竞争对手（食品饮料公司）。

丨消息来源：官方新闻稿、英文网站CNBC

丨图片来源：各品牌官网

丨责任编辑：LeZhi

北美和欧洲市场的增幅最大。亚洲地区的表现符合预期，中国和韩国的表现强于亚洲最大的市场——日本。

中国大陆持续增长，该季度销售额同比增长50%以上，按不变汇率计同比增长70%以上。这一季度Ralph Lauren还与腾讯合作，在北京开启了其首个数字驱动的“Emblematic”零售概念，以支持Ralph Lauren的关键城市生态系统战略。

Ralph Lauren 在电话会议中表示：“中国仍然是一个重要的长期增长机会……今年，我们将在北京和上海开设两家 Emblematic 新门店概念。与我们在世界各地现有的旗舰店相比，这种新门店占地面积更小，以更低的投资为消费者提供了更高层次的沉浸式品牌体验。”

北京三里屯门店已于4月开业（详见《华丽志》报道：内外、Ralph Lauren、ECCO 的全新旗舰店透露了哪些时尚零售新动向？【 华丽志时尚门店新观察】），618购物节时 Ralph Lauren在这家门店开展了直播活动。上海的新门店将在未来几周内开业。

这一季度 Ralph Lauren 在全球重点地区(大部分在亚洲)开设了18家新门店和特许经营店，关闭了11处销售点。

全球线上业务同比增长超过80%，自有电子商务业务同比增长超过45%。持续经营线上业务的利润率同比增长了14个百分点。

Ralph Lauren 总裁兼首席执行官 Patrice Louvet 表示：“在北美和欧洲强势重新开放的大背景下，我们的团队本季度表现出色。随着逐步摆脱疫情，我们的品牌与世界各地的消费者产生了强烈的共鸣，我们的生活方式产品组合的广度使我们能够满足消费者不断变化的品味和需求。尽管我们仍然需要在特定市场和全球供应链中应对疫情相关的挑战，但我们已经重新采取攻势，并对未来的增长机会感到兴奋。”

Ralph Lauren 这一季度还实现了以下战略重点:

成为本届夏季东京奥运会上美国队的赞助商，并发布了与美国职业棒球大联盟合作的第一个系列，以及成为了欧洲电子竞技俱乐部 G2 Esports 的官方合作伙伴。Ralph Lauren 表示，通过这些举措赢得了新一代消费者。（详见《华丽志》：Ralph Lauren 发布美国队东京奥运会开幕式制服，首次推出 RL制冷可穿戴技术）

受益于品牌持续提升，2021春季系列全价销售强劲，该季度平均单位零售额（Average Unit Retail，AUR）增长了17%，这是在去年AUR已经增长25%的基础上实现的。其中北美地区的AUR增幅达到39%。Ralph Lauren表示，今后将继续平衡核心品类和季节性品类的供应，继续开发外套、牛仔服、鞋类和家居等高潜力品类。

Ralph Lauren继续坚持《2021 Design the Change》报告中的承诺，到2040年实现温室气体净零排放，同时围绕循环、多样性和包容性确立新的目标。

集团按计划在第一季度末完成了对旗下高端休闲服装品牌Club Monaco的出售。（详见《华丽志》：Ralph Lauren 集团将 Club Monaco 品牌出售给了一家私募基金）Chaps品牌有望在第二季度转型为授权业务。作为Next Great Chapter战略的一部分，Ralph Lauren将把资源集中在核心品牌上。

Ralph Lauren 目前预计，按不变汇率计，2022财年的总销售额将增长25%至30%（以53周计），高于此前预计的20%至25%（以52周计）。预计全年调整后营业利润率在12.0% 至12.5%之间。

截至6月26日的2022财年第一季度，Ralph Lauren关键财务数据如下：

• 净销售额同比增长182%至13.8亿美元。据Refinitiv IBES的数据，超过分析师此前预计的12.2亿美元
• 营业利润率16.0%，调整后的营业利润率16.8%，这是自2014财年以来最高的第一季度调整后营业利润率。去年同期调整后的营业利润率为负35.7%
• 净利润为1.65亿美元
• 不包括重组相关费用和其他净费用，摊薄后每股收益为2.18美元，调整后的摊薄后每股收益为2.29美元。计入重组相关费用和其他净费用，摊薄后每股亏损为1.75美元，调整后的摊薄后每股亏损为1.82美元

按地区

• 北美：销售额同比增长301%至6.62亿美元。营业利润为1.86亿美元，调整后的营业利润率26.9%
• 欧洲：销售额同比增长194%至3.55亿美元，按不变汇率计增长179%。营业利润为9500万美元，调整后的营业利润率26.4%
• 亚洲：销售额同比增长68%至2.88亿美元，按不变汇率计算增长61%。营业利润为6000万美元，调整后的营业利润率21.3%

丨消息来源：官方新闻稿、路透社、电话会议记录

丨图片来源：Ralph Lauren官网

丨责任编辑：朱若愚

据悉，本次收购交易共计11亿美元，其中，收购 Atmos 的价格为3.6亿美元；收购 WSS 的价格为 7.5亿美元。

Atmos 成立于2000年，首家店铺落户东京原宿，主打时尚款运动鞋，同时在门店融入画廊的概念，将运动鞋装在盒子中陈列展示。发展至今，Atmos 已成为日本乃至亚洲最具影响力的潮鞋潮流风向标，在全球拥有49家门店（其中39家位于日本）。

除了 Nike、adidas、New Balance、Rebook、UGG、Champion、Converse、Puma 等品牌之外，Atmos 还发售原创服饰和运动鞋，时常会联手合作品牌推出限量联名系列。（关于 Atmos 的详细信息，请阅读《华丽志》文章：从8.5平米小店到亚洲潮鞋风向标：细述日本运动鞋零售商 atmos 的发展历程）

2020财年，Atmos 的销售额为1.75亿美元，其中60%的销售额来自数字渠道。Foot Locker 表示，收购 Atmos 将加强公司在全球第三大经济体——日本的战略地位，同时将帮助公司扩展优质和顶级球鞋产品目录。

WSS 的历史可以追溯至1977年，当时公司创始人 Eric Alon 首次在物品交易会上卖掉一批球鞋，1984年，Eric Alon 在洛杉矶城区开设了第一家球鞋零售店。发展至今，WSS 已在加利福尼亚州、德克萨斯州、亚利桑那州和内华达州开设了93家店铺，这些店铺主要集中在城区或拉丁裔居住区，这使得公司与社区顾客始终保持着紧密联系，根据公司的说法，WSS 旗下80%的销售额都来自忠实顾客。

2020年，WSS 的销售额为4.25亿美元，2018~2020的三年间，销售额年均复合增长率为15%。通过此次收购，Foot Locker 将有机会接触到 WSS 的差异化市场以及拉丁裔地区的客户群，同时，将进一步丰富自身的产品组合，使公司能够提供不同价位的球鞋，以满足消费者需求。

收购完成后，WSS 和 Atmos 将保持独立运营，这两笔收购交易都将以现金支付的方式完成。

关于 Foot Locker

Foot Locker 创办于1974年，总部位于纽约，是一家全球领先的球鞋和服装零售商，主要业务包括两大部分：运动门店和 DTC业务。其中运动门店业务包括 Foot Locker、Lady Foot Locker、Kids Foot Locker、Champs Sports、Footaction、SIX:02、Runners Point、Sidestep 以及Run2；DTC业务则主要通过互联网、移动设备等方式直接面向消费者销售商品。2020财年，Foot Locker 销售额为75.48亿美元。

2019年2月，Foot Locker 宣布对高端运动鞋交易平台 GOAT 和运动鞋寄售商 Fight Club 的母公司 GOAT Group 进行一亿美元的战略性少数股权投资。这不仅是 Foot Locker 迄今为止最大一笔战略投资，同时也是二级球鞋市场商家有史以来获得的最大的一笔投资。（详见《华丽志》历史报道：二手球鞋交易领域最大一笔融资：GOAT母公司获得美国运动零售商 Foot Locker 一亿美元少数股权战略投资）

| 消息来源：官方新闻稿、《华丽志》历史报道

| 图片来源：各公司官网

| 责任编辑：朱若愚

截止到6月30日的第二季度中，Under Armour 的关键财务数据如下：

• 销售额同比增长了91%，达到13.5亿美元，高于分析师预期的12.1亿美元。其中批发销售同比增长了157%，达到7.68亿美元；直销渠道同比增长52%，达到5.61亿美元
• 营业利润1.21亿美元
• 盈利为每股24美分，远高于分析师预期的每股6美分

门店的销售表现强势，是销售增长的主要动力，但是电商销售出现了18%的下滑，目前电商销售占到直销业务的39%。

北美市场销售同比增长了101%，达到9.05亿美元。国际市场销售同比增长了100%（以不变汇率计算增长84%），达到4.46亿美元，其中EMEA（欧洲，中东和非洲）销售额同比增长133%，亚太地区同比增长了56%，拉美地区同比增长了317%。

成衣业务的销售同比增长了105%，达到8.74亿美元，鞋履业务同比增长85%，达到3.43亿美元，配饰业务同比增长了99%，达到1.12亿美元。

2020年4月，Under Armour 公布了一项重组计划，调整成本结构，增强盈利能力和现金流。Under Armour 预计该计划将会带来5.5亿到6亿美元的额外成本，目前已经带来的额外成本为4.83亿美元，本季度的额外成本未300万美元（上半财年的总计额外成本为1000万美元），预计第三季度还将会带来4000万到5000万的额外成本。

Under Armour 的总裁兼首席执行官 Patrik Frisk 表示：“我们对于Under Armour 第二季度的表现非常满意，因此上调了对2021年全年的预期。随着我们在产品，营销等方面的持续提升，我相信今年将会对我们未来的发展打下坚实的基础，帮助我们进入新一阶段的持续增长。”

Under Armour 还表示，因为新冠疫情有重新抬头的迹象，导致其供应链受到了一定影响，尤其是在越南。该地区的供应链产量占到了Under Armour 鞋履和成衣总量的三分之一左右。

Under Armour 2021财年的销售增幅预期为 20%到25%之间，从此前的接近20%上调；盈利预期为摊薄后每股盈利50美分到52美分，从此前的28美分到30美分上调。

分析师预计，2021财年Under Armour 的销售额增幅为19.5%，摊薄后每股盈利35美分。

BMO Captial Markets 的分析师Simeon Siegel 表示：“Under Armour 是一个典型的例子，他们利用这次新冠疫情的机会，对他们的业务做了调整，为未来几年的成功打下基础。”

消息公布之后，截止到8月3日闭盘时为止，Under Armour 的股价上涨了6.19%，达到19.22美元每股。

丨消息来源：官方新闻稿，路透社

丨图片来源：Under Armour 官方网站

丨责任编辑：LeZhi

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